Webinar na żywo — Strategia w świecie, którego nie da się przewidzieć. Webinar: Strategia w świecie, którego nie da się przewidzieć
Zobacz inne webinary Inne webinary Zapisz się
Webinar na żywo

Strategia w świecie, którego nie da się przewidzieć

Zarządy rzadko mają problem z brakiem strategii. Znacznie częściej problemem jest to, że strategia została zbudowana na jednej przyszłości. W świecie ceł, sankcji i napięć geopolitycznych to dziś największe ryzyko zarządu. Pokażemy, jak budować strategię, która wytrzymuje kilka scenariuszy naraz.

Raport specjalny ICAN i test odporności strategii dla każdego uczestnika webinaru

--Dni
--Godzin
--Minut
--Sekund
ZAPISZ SIĘ
20 października 2026 9:00–10:00 1 godzina · na żywo + Q&A
Dlaczego ten temat

O czym jest webinar

Na ilu założeniach opiera się dziś strategia Twojej firmy i co się stanie, jeśli choć jedno z nich przestanie być prawdą? Większość planów, także tych, które zarządy zamykają właśnie teraz przy budżetach na 2027 rok, zakłada jeden obraz rynku: wzrost lub stabilizację, przewidywalne regulacje, dostępny kapitał. Tymczasem cła, sankcje, fragmentacja regulacji AI i napięcia geopolityczne potrafią unieważnić kluczowe założenia z dnia na dzień, pojedynczo lub wszystkie naraz.

Podczas webinaru pokażemy, jak zamiast jednej prognozy budować kilka wiarygodnych scenariuszy, portfel decyzji, które bronią się w każdym z nich, oraz system sygnałów, który mówi, kiedy zmienić kurs — bez żargonu i bez wróżenia.

Program webinaru

Czego się dowiesz

To rozmowa dla zarządów, które planują kolejny rok w warunkach dużej niepewności i chcą wiedzieć, jak zbudować strategię odporną na zmiany, których nie da się przewidzieć.

  1. 1

    Koniec ery prognozy

    Dlaczego plan oparty na jednej prognozie jest dziś ryzykiem, a nie ostrożnością?

    Ryzyko a niepewność wg Franka Knighta — i co z tego wynika dla budżetu na 2027 rok.

  2. 2

    Najkosztowniejszy błąd zarządów

    Skąd wiadomo, czy decyzja leży na poziomie niepewności L1, czy L4?

    Większość decyzji leży dziś na L3–L4, a planujemy je tak, jakby leżały na L1.

  3. 3

    Od planu do portfela decyzji

    Co zrobić, gdy żaden pojedynczy kierunek nie jest bezpieczny?

    Duże zakłady, opcje i ruchy bez żalu — oraz sygnały, które mówią, kiedy uruchomić plan B.

  4. 4

    AI: współmyśliciel, nie autopilot

    Czy sztuczna inteligencja pomoże przewidzieć przyszłość?

    Dlaczego AI wpięta w firmę bez scenariuszy nie wyrównuje szans, tylko pogłębia różnicę.

  5. 5

    Co zarząd może zrobić w poniedziałek

    Od czego zacząć, jeśli strategia jest gotowa, a świat właśnie się zmienił?

    Pytanie „Co musi być prawdą, żeby to zadziałało?” i trzy pierwsze kroki.

  6. Q&A

    Pytania uczestników

    Na żywo, bez wcześniejszej selekcji.

dr Witold Jankowski WJ

„Organizacje wygrywają nie dlatego, że trafnie przewidują przyszłość, lecz dlatego, że są przygotowane na więcej niż jedną.”

dr Witold Jankowski · teza rozmowy
Dla kogo

Dla kogo jest ten webinar?

Webinar został przygotowany z myślą o liderach, którzy odpowiadają za kierunek i przyszłość firmy:

Eksperci

Poznaj eksperta i prowadzącą webinaru

dr Witold Jankowski WJ
Prezes ICAN Institute, twórca metody OPSP™

dr Witold Jankowski

Od ponad 30 lat pracuje z zarządami największych firm w Polsce. Twórca „Harvard Business Review Polska” i współwydawca „MIT Sloan Management Review Polska”. Autor raportu specjalnego ICAN „Strategia w świecie, którego nie da się przewidzieć”.

Metoda OPSP™ Strategia Praca z zarządami
Aleksandra Karpińska-Gugała AKG
Prowadząca

Aleksandra Karpińska-Gugała

Od ponad 11 lat rozwija produkty, usługi i modele biznesowe oparte na wiedzy oraz długofalowych relacjach z klientami. W ICAN odpowiada za marketing i analitykę. Doświadczenie zdobywała m.in. w Agorze („Gazeta Wyborcza”) i Wirtualnej Polsce. Na co dzień analizuje potrzeby współczesnych organizacji oraz obserwuje, z jakimi wyzwaniami mierzą się menedżerowie w obszarach przywództwa, transformacji, podejmowania decyzji i zarządzania zmianą.

Marketing i analityka Rozwój programów Strategia biznesowa
Nie przegap

Zbuduj strategię, która przetrwa więcej niż jeden scenariusz

Jeżeli zasiadasz w zarządzie lub odpowiadasz za strategię i budżet firmy, ten webinar pomoże Ci sprawdzić, na ilu założeniach opiera się Twój plan — i jak przygotować firmę na więcej niż jedną przyszłość.

Raport specjalny ICAN i test odporności strategii dla każdego uczestnika webinaru

Data
20 października
Godzina
9:00
Czas trwania
1 godzina
ZAPISZ SIĘ

Pytania? webinar@ican.pl  •  22 250 11 44

Kalendarz ICAN Institute

To nie jedyne spotkanie, które dla Ciebie przygotowaliśmy

Organizujemy spotkania dla liderów przez cały rok. Sprawdź, co jeszcze zaplanowaliśmy.

Zobacz wszystkie wydarzenia